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据香港中评网报道 ，马英九基金会人事风波延烧，中国国民党副主席萧旭岑 21 日受访点名 " 国安会 " 前秘书长金溥聪等人好好照顾马英九 ，千万不要落跑 。金溥聪随即发表声明表示 ，会等三人调查小组的调查报告完成后，亲自面对媒体 ，完整说明他协助马英九调查此事的始末 ，及所有相关事实，绝不会逃避。马英九基金会的 " 三人小组 " 由基金会董事薛香川 、尹启铭 、李德维组成 ，由董事会授权针对基金会前执行长萧旭岑、王光慈遭指控违反财政纪律案进行调查。基金会 4 月 20 日表示已寄出双挂号信件供董事查阅 ，催促小组开会 。对此，李德维反呛才刚过周末尚未收到信件，" 邮局你家开的？"金溥聪声明全文如下：财团法人马英九文教基金会马英九董事长昨日已请三人调查小组尽快完成调查报告 ，他不必跟当事人针锋相对 ，徒增事端，他只需静待三人小组的结案报告尽速出炉 ，让证据说话 ，只要水落石出，真相自会大白 。针对萧旭岑强调外界对他有许多不实指控 ，金溥聪表示 ，据他了解，马英九基金会从未对外放话 ，也请当事人不要轻易受人挑拨。对于当事人直接点名他 ，要 " 好好照顾马英九，不要落跑 。" 金溥聪承诺将会等三人调查小组的调查报告完成后 ，亲自面对媒体 ，完整说明他协助马英九调查此事的始末，及所有相关事实，绝不会逃避 。
《人民日报》4 月 21 日第 19 版刊文《" 过度请示 " ，该纠偏了》。以下为全文：在基层 ，常听到这样的说法：" 这事我们定不了，得跟上面请示 "" 领导没发话 ，我们不能动 " ……请示报告 ，本是为了加强上下沟通、促进科学决策 、更好抓落实，可是 ，在一些地方和单位 ，却存在层层请示 、事事请示这样的 " 过度请示 " 情况 。这是为啥？有 " 向上甩锅 " 的避责心理 。一些干部面对本层级权责范围内的事，却要层层上报 ，表面上是讲规矩、按程序 ，实则是规避风险 、转嫁责任。" 不是不做事，就怕做错事 "" 程序上挑不出毛病就是最大的功劳 " ，这种 " 自我保护 " ，本质上是不担当 、不作为，把请示报告当成 " 挡箭牌 " 。有 " 刷脸表态 " 的投机心理 。有的干部希望用层层请示制造忙碌假象，" 不怕下级不满意 ，就怕上级不注意 " ，以此获得领导 " 青眼 "，谋求个人的晋升空间。有 " 为官不为 " 的躺平心理 。基层有句话 ，" 想让一件事办不成 ，就多请示 "，这其实就是庸懒散拖的托词 。不是不做 ，而是在等回复 ，能拖一时算一时。但凡上级没有明确授意，事情就一直搁置。有本领恐慌的依赖心理 。有的党员干部面对局面复杂、矛盾突出 、群众反映强烈的问题 ，容易慌了神 ，无从下手，" 兜不住 " 局面 。这背后暴露的是欠缺独立思考和解决问题的能力 ，靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌。如此种种 ，让一些事务陷入 " 程序空转 " 。长此以往，不仅贻误发展良机，更会透支群众信任 。事事要请示 ，归根到底 ，源自政绩观不正，不沾责任 、不沾风险、不沾矛盾。他们心里打的是自己的 " 小算盘 " ，只想当官不想干事 ，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力 。破除 " 三不沾 " ，还需树起鲜明导向 ，让敢干事 、敢担责的干部受肯定 、有底气 。有基层干部坦言，" 任务重、要求高 ，我们拼命干 ，但是一旦有瑕疵，就背了处分 ，心理压力大 "。严格奖惩 ，健全容错纠错机制，树立讲担当重担当 、讲实干重实绩的鲜明导向，才能破除 " 洗碗越多 、砸碗越多 " 的怪圈 ，干部才能放开手脚、大胆干事 。说到底 ，请示报告，是为了干成事 。作为基层干部 ，该请示的请示 ，该落实的落实，守土有责 ，履职尽责 ，才是树立和践行正确政绩观该有的样子。来源：《人民日报》
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